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  虽是创业初期，待遇却很不错，占股份，并保证随公司规模扩大而连续涨薪，幅度大，频率高。

  杜若还有些尴尬：&1dquo;邬师兄不待见我啊。”

  黎清和道：&1dquo;他做事是有点儿武断，但也是太急于维护整体的利益。这次团队解散，对他打击挺大，改变了很多。”

  杜若诧异不已，倒没想过邬正博是orbit里坚守留下来的人。

  她于是见了易坤一面，聊了一下午。大家彼此的想法和理念都很吻合，专业契合度也高。加之是熟人校友，心理上有安全感。她便留下了。

  邬正博也当着易坤的面跟她保证，大家共同创业，是一家人。他会竭力维护她的利益。她对自己的研成果有绝对的自主权。当年的恩怨也一勾销了。

  如今两年过去，公司规模从当初的七八人扩展到七八十，她也成了副总，年薪丰厚。

  当然，得到的多，付出的也多。

  创业头一年，研，市场，销售，售后，人力资源，技术服务，所有业务不分工，混成一团，里里外外的大小事务全都要管。别说一周七天，一整年都忙得连轴转，没个休假的时候。她也因长期忘记吃饭而落下胃病。

  这一年qíng况开始好转，各部门逐渐组建，分工明确，职能齐全，减轻了很多压力。可相应的人员管理，素质提升，沟通效率等问题也日益凸显，亟待解决。

  九点打卡上班，杜若随易坤走出电梯，走进位于写字楼22层的办公区。

  周一上午是例会。杜若给自己倒了杯咖啡，进去会议室，坐到右手边第一个座位上。很快，各部门主管相继入座。

  易坤坐上主位，听众人进行工作汇报。

  &1dquo;最近国家又加大了对人工智能行业的扶持，我们上周和科技局工商局的领导会过面，进一步争取政策上的各种优惠和便利。”

  &1dquo;我们的视觉系统制动系统，在传感、制动方面都有很qiang的竞争力。之前的合作方以小公司小企业为主，这次在谈一家国企，如果搞定，对公司的展有很大的推动作用。”

  &1dquo;上周销售部谈妥了几个案子，集中在中小型设备和产品，销售额大概在一百万左右。”

  易坤听完汇报，问：&1dquo;内部问题呢？”

  几位主管都说：&1dquo;目前都没有困难。”

  杜若拧了下盖，道：&1dquo;我这边有一个问题。”

  易坤：&1dquo;嗯？”

  &1dquo;技术服务部的同事似乎有些跟不上形势。有几个老客户直接向我反馈，说服务部的同事去现场进行安装指导，结果却搞不清楚我们公司自己的机械怎么维修。”杜若道，&1dquo;怎么会出现这么低级的错误？”

  邬正博听言，皱了眉，看向技术服务部主管：&1dquo;哪个员工？是部门招人时出了岔子，素质不达标就招进来了；还是平时工作懈怠出了疏漏，业务能力没跟上？”

  主管立马道：&1dquo;邬副总，这个问题我一定会去调查。今天之内给出答复。”

  杜若又补充一句：&1dquo;我认为，各部门所有同事的业务水平都需要引起重视。这样的qíng况不能再次出现。”她看向易坤，&1dquo;出了这事儿之后，我周末想了很久，觉得是时候给各部门成立考核机制，定期进行考核了。员工基本能力不过关，对公司影响太坏。”

  易坤赞同，他也早有此意：&1dquo;这事儿jiao给hR。”

  人事部主管点头：&1dquo;是。会尽快拟出一套合理的考核系统。”

  &1dquo;行。”

  会议结束后，杜若回办公室处理完几份文件，准备赶去工业园。她的工作重心仍在研部。

  收拾好东西刚要离开，销售部主管付静敲响办公室门：&1dquo;副总。”

  &1dquo;嗯？有事？”

  付静面露难色，冲她一笑：&1dquo;是这样，我们部门这月不是在主攻万向吗，他家跟大国企合作紧密，如果攻下来，间接搭上一条线，对我们好处特大。这次我都没派底下的人，我跟副主管攻了快一个月了，想尽办法，还是没拿下。上周，那边分管采购部的副总跟我聊天，无意间听说你是我上司，他说认识你，让你去和他谈&he11ip;&he11ip;副总，这&he11ip;&he11ip;”

  杜若奇怪了，她和万向公司没打过jiao道，不知对方为何点名要见她。

  但万向的确有qiang大的人脉资源，如果能谈成，对元乾好处不小。

  她说：&1dquo;行吧，我和你一起去。”

  &1dquo;谢谢副总！”付静高兴道。

  杜若笑笑，摇了摇头。

  公司太年轻，员工也年轻，平均年龄不到25岁。

  付静这主管刚毕业两年，和杜若一般大，哪有那么多经验。

  只能靠她硬撑着上了。

  杜若开车到两个街区外的cBd区，乘电梯到24楼的万向公司。