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所以，當周晏禮第一次在6弛家吃飯時，面對李蘭與6長豐夫婦善意的詢問與問候，周晏禮表現地侷促而緊張。那時候的6弛已經隱隱意識到周晏禮對自己的依戀與關注，而他自己也總是莫名被周晏禮吸引。他分外關注著周晏禮的情況，也看出了吃飯時周晏禮的不適。

晚上睡覺時，6弛特地問周晏禮是不是不喜歡和他家人一起吃飯，周晏禮搖搖頭，說自己只是不習慣在吃飯時說話。

6弛想了一會兒，解釋道，一家人雖然在一起的時間很長，但大多時候都是各做各的事情，能夠面對面交流的時間很短，所以他父母才會在飯桌上一直談天說地。

這個解釋讓周晏禮動容無比。周晏禮的父親很少在家吃飯，甚至極少回家，就算回到家，也只會鞭策他、批評他，讓他無所適從。而他的母親雖一直陪在他身邊，卻從不會在飯桌上與他交流。而他們母子之間的交流，似乎只局限於臨睡前的半小時。

自周晏禮記事起，每天晚上臨睡前，程紅雲總會來到他的臥室，在刺眼的白熾燈下，程紅雲會將周晏禮一整天犯過的所有錯誤細細道來，從吃飯的姿勢，到說話的語氣，從在校的表現到考試的成績……

每天、每天，無窮無盡，仿佛無論周晏禮交出的答卷多麼完美，無論周晏禮多麼的努力勤奮，程紅雲總能找出他的毛病。也正是從那時起，周晏禮開始害怕睡覺。漸漸的，他發現自己似乎睡不著了。

吃過飯後，6弛將鍋碗收拾好，當他拿起兩個空蕩蕩的飯盒時，疑惑地望著周晏禮，問：「你沒準備午餐？要不我現在做？」

周晏禮搖搖頭說：「別麻煩了，中午讓方圓去全家幫我買個盒飯就行。」

6弛愣了一下，語氣有些不自然地說：「沒什麼麻煩的，這麼多年不都這麼過來的？你又不喜歡吃全家的盒飯。」

周晏禮牽住6弛的手，無奈道：「別擔心啦。最近我狀態好多了，能省點事不好麼，老婆。」

6弛笑笑，他自然希望周晏禮的情況越來越好，自己也樂得輕鬆一點，只是不知為何，明明一切向好，可他的心卻總是懸在半空，放不下。

他頓了一會兒，終於答應。他應該相信，周晏禮會越來越好。正如他們的事業一樣。

自從三年前微瑞成功研發出第一代人工髖關節、人工膝關節等關節類骨科植入物後，市場對微瑞的產品一直持觀望態度。這種曖昧的態度方面是出於對國產品牌的不信任，另一方面則是因為微瑞身為一家嶄露頭角的中型企業，在市場工作和渠道管理方面比較薄弱：周晏禮與6弛一無政治資源，二無雄厚的資本，幾乎是一窮二白將公司做起來，產品的研發難、量產難，但想要攻占市場，想要在國際巨頭面前分一杯羹則是難上加難。

所以，自從兩年前微瑞的產品實現量產後，他們一直絞盡腦汁，將大半的精力用在了攻克市場上。雖有收效，但離他們的預期實在太遠。

周晏禮與泰元醫院的幾位領導私交甚好，泰元自然而然成為了第一批吃螃蟹的三甲醫院。然而，周晏禮不滿足於目前的市場情況，微瑞的產品價格低廉，質量卻幾乎與進口產品一致，若是能在全國範圍內鋪開，那麼受益的不止是微瑞，更是所有病患。出於這個願景，周晏禮與6弛一直多方斡旋，尋找機遇。

後來，還是楊運軍提醒了周晏禮。其實微瑞並非完全沒有機會與高層搭上線。當初，在周晏禮投身商海之前，曾在泰元醫院做過骨科醫生。因為六年前的那場車禍，他再做不成外科醫生，是楊運軍惜才，在院內運作一番後，將他調到了急診科里的老幹部病房。

在一眾同學、同事、領導的惋惜與唏噓中，周晏禮蹉跎了一整年。那是他人生至今最清閒的一年，也是他最痛苦最迷茫的一年。每天，他穿過急診科，看到無數同事晝夜不分地與時間賽跑，看到走廊里、過道中，塞滿的病人與儀器，而當他走入老幹部病房，見到的則是截然不同的場景：豪華安靜的病房，閒適健康的老人，以及極端被浪費的醫療資源。他一邊聽著急診病人的生離與死別，一面看著這些老人閒話人間，這種極端的割裂幾乎要將他扯碎，以至於每一天都是煎熬。

那一年當中，周晏禮幾次打報告希望調離老幹部病房，卻無一例外均被打回。楊運軍本以為給周晏禮找了個最好的去處，卻冥冥之中將周晏禮逼到了絕境。

可後來，正是這份絕境，讓周晏禮找到了的機遇。

起先，周晏禮既做不到與當初老幹部病房中的那些人聯絡，也無法接受微瑞必須通過這種方式才能鋪開市場，可6弛卻見慣了這些事，勸他說，這只是我們達成目標的一種方式，無論過程怎樣，只要結果是好的，那麼我們所做的一切就是有意義的。

那天，周晏禮沉默了許久，最後還是認可了6弛的說法。

周晏禮通過當初在老幹部病房積累的人脈，幾經輾轉，終於與市裡的於書記搭上了話。於書記看了微瑞的資料很是感動，當即便將自己的侄子於葉介紹給了周晏禮。

因為有了這份關係，微瑞在高層中的知名度不斷提升，許多以前難以推進的項目終於有了眉目。之前對國產人工關節嗤之以鼻的院長們、科室主任們聽到了高處吹來的風聲，一個個變了臉色，竟主動要求來微瑞考查。在招標會上，不少專家、主人對微瑞的業務人員態度也明顯好轉，遭遇的「陪標」和「蘿蔔坑」越來越少，中標率越來越高。