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  余平安从出租车上下来，掏出手机看了一眼具体的地址和门牌号。

  今天他要登门拜访汉东大学文学系的一位德高望重的老教授孔哲敏。

  孔哲敏教授，1946年生，任汉东大学人文社科一级教授、博士生导师，兼任汉东大学语文教育研究所所长、中小学语文教科书总主编、基础教育专家委员会成员，曾任汉东大学出版社总编辑、语文课程标准修订专家组召集人等。

  简而言之，是汉东大学文科学院中，乃至整个国内的学术圈当之无愧的大师。

  有钱的公司高管，余平安见的多了，没什么好紧张的。

  但要跟孔哲敏教授这样真正的大师见面，就完全不一样了。

  余平安在上楼之前，先平复了一下心情，认真回顾了一下“有用app”的准备情况。

  他今天来是想请孔教授出山，但这并不是那么容易的。

  上次从裴总那边接到“有用app”的开任务之后，余平安就立刻着手对整个部门的业务进行重规划，优化人员结构。

  一部分人还是继续开、完善腾达生活app的各项功能，而另一部分人则是被抽调出来，组建成为“有用app”的研团队。

  在接到裴总任务的时候，余平安整个人都是迷茫的。

  因为在他看来，“有用app”开周期太长了、极难盈利，真的不是一个很好的项目。

  不过，他还是严格执行了裴总的要求，认认真真地开始筹备。

  因为余平安很清楚，裴总做软件强调一件事情，那就是“迭代”！

  从自家部门的展历程就可以看得出来了，从“学霸快来”到“腾达生活”，这个app几经改版，内容不断调整，面向的用户群体也生了巨大变化。

  可以说，如果没有裴总一直在推动的“迭代”，就不可能有“腾达生活app”现在的成功！

  所以，裴总要做的项目“有用app”，哪怕现在看起来不太靠谱，以后随着一次又一次的迭代，总会达到裴总的预期，获得巨大的成功。

  对于这一点，余平安是深信不疑的。

  只是在开始研“有用app”的过程中，余平安遇到的问题之多，远他的想想。

  裴总已经给出了这个app的基础结构框架：它是一个内容产出平台，应该是一个树状结构。

  树干的部分有点类似于百科网站：树根是一个个关键词和基础概念，树枝是由这个关键词衍生出的概念和解释，而树叶则是针对某个具体衍生概念的提问和回答。

  而整个app的结构就像是一棵棵树木组成的森林：关键的基础概念之间会互相关联，支持在词条内互相跳转，或者在一个大类（如文学、物理、游戏等范畴）内进行分类检索。

  也就是说，将百科模式跟问答模式给嫁接了起来，在形式上只是进行了一点微创，却可以极大的提升用户获取信息的效率。

  但想要实现裴总需要的这个基础结构框架，仍旧需要付出大量的时间和精力，在细节和内容方面共同力。

  比如，app的每一级子界面如何设计、页面布局如何安排才能让用户一眼就看到关键信息、如何让管理者能够自由增删词条或者修改整个树状结构……

  这些都是产品经理们需要头疼的关键问题。

  除此之外，就是“有用app”上的内容产出问题。

  “有用app”既然是一个内容产出平台，那么它到底能不能火，归根到底还是取决于上面的内容到底好不好。

  具体来说，无非是三点：

  内容是否准确，不能有错误信息；

  内容是否精简，不能有垃圾信息；

  索引是否便捷，能否快找到想查的内容。

  归根到底还是看人。

  如果平台上的内容产出者故意释放错误信息和垃圾信息骗取流量，那这个平台肯定也成不了。

  哪怕是要监管，也只能是用优秀的产出者去监管不那么优秀的产出者。

  涉及到一些专业概念，那肯定还是得让专业的大佬出面，才能准确地定性它到底是正确信息、错误信息还是垃圾信息。

  所以，到哪去找这些优秀的产出者呢？

  余平安先想到的就是高校。

  邀请各个行业的大牛，当然也是可以的，比如在关系到互联网产业的问题时，邀请一些互联网巨头公司的高层，这些人肯定也都是有真才实学的。

  但问题在于，这些大佬都是成功人士，要忙自己的本职工作和事业，不一定有时间去做这些琐碎的事情。

  而且，掌握知识和讲解知识，区别很大。

  “有用app”更像是一个讲解知识的平台，百科这个模式展到极致，其实就是教科书。而百科词条相关的那些问题，其实就是教材详解。

  所以，高校的研究生、青年讲师、教授等等，是最合适的人选，也是这个app的中坚力量。

  各个行业的大牛，只能作为补充。

  而“有用app”包罗万象，这愚公移山一般的工作，又该从何做起呢？

  余平安先想到的就是一些基础知识。

  裴总说了，“有用app”是个长久的计划，一些模棱两可的问题宁可不做，也不能做错。

  先从基础知识的某一个领域开始，稍微做一下，试试水，如果效果好，再推广到更多领域，一步一个脚印地拓展。